fbpx

Jak tworzymy przyjazną atmosferę w pracy? 3 przykłady

Jak tworzymy przyjazną atmosferę w pracy? 3 przykłady Jak tworzymy przyjazną atmosferę w pracy? 3 przykłady

Dbanie o siebie nawzajem i wysłuchiwanie innych

Firma to jedno z takich miejsc, gdzie mamy okazję poznawać innych bliżej, w różnych sytuacjach, szczególnie dzięki wielogodzinnemu przebywaniu ze sobą.

Faktem jest, że m.in. umiejętność rozmowy, rozwiązywania konfliktów, współdziałania bez rywalizacji, wsparcia czy wyrozumiałość to czynniki wpływające na pozytywną atmosferę panującą w pracy. Ta z kolei oddziałuje znacząco na poczucie wspólnego celu, a przez to jest jednym z kluczy do sukcesu firmy. Z naszych obserwacji i doświadczenia widzimy jednak, że trzeba nam stale o nią dbać. Dlatego w tym artykule postaramy się Wam przybliżyć, choć po części, jak wewnątrz naszego zespołu budujemy koleżeńskie więzi i przyjazną atmosferę.

Aktualnie jest nas już 23 osoby, a kontakt ze wszystkimi współpracownikami jest nadal łatwy i częsty. Tym bardziej, że pracujemy w kilku pokojach, które mieszczą się w jednym dużym biurze.

Wierzymy, że dobre relacje można tworzyć w każdym momencie, zaczynając już od miłego powitania czy wspólnych rozmów podczas firmowych posiłków. To właśnie w takich momentach mamy szansę na bliższe poznanie drugiej osoby, od tej bardziej prywatnej strony.

Z kolei regularne spotkania planingowe umożliwiają wymianę doświadczeń, udzielanie rad czy poszukiwanie wspólnych rozwiązań. Również te momenty są miejscem budowania więzi, udzielania wsparcia i wzmacniania poczucia dążenia do wspólnego celu. Istotne jest dla nas, aby nasi koledzy i koleżanki mogli liczyć na pozostałych oraz, aby wiedzieli, że chętnie udzielimy sobie pomocy w potrzebie.

 

Jakość warunków pracy

W zależności od rodzaju oraz miejsca wykonywanej pracy dla jednych jej warunki mają większe znaczenie, a dla innych mniejsze.

Co mamy na myśli pisząc o warunkach pracy? Mogą nimi być: zapewnienie bezpieczeństwa, miejsca na przygotowanie i zjedzenie posiłków, odzieży, sprzętu, umożliwienie skupienia się, ułatwienie organizacji zadań i komunikacji z zespołem albo klientami i wiele innych czynników. Ich zadaniem jest, przykładowo: zwiększanie efektywności oraz poczucia komfortu, podczas wykonywanych obowiązków przez pracowników.

Patrząc na dzisiejsze czasy, w których wielu ludzi pracuje z domu organizując sobie przestrzeń pracy, kluczowe okazują się być:

  • kontakt z innymi pracownikami;
  • szybki lub uproszczony obieg informacji;
  • integracyjne wyjazdy – nawet w mniejszych grupach lub luźne spotkania online.

W naszym software house, tuż po powrocie z pracy zdalnej, w której niestety nie było możliwości spotkań, mieliśmy zwiększoną potrzebę wspólnych rozmów i integracji. Dlatego okazje grupowego wyjścia po pracy (wspólny bieg na Półmaratonie Świdnickim, wyjścia na pizzę, kolacja świąteczna, itp.), były i nadal są sposobem, który wykorzystujemy do budowania relacji. Szczególnie, że w tym roku dołączyły do nas cztery nowe osoby.

To nie wszystko. Zainstalowanie dystrybutorów z wodą, a także wymiana sprzętu i umeblowania czy też urządzenie nowych pokoi i zakup kwiatów upiększających wejście do biura również zwiększyły nasz komfort pracy.

 

Docenienie i zaufanie

Wierzymy, że sukcesy pojedynczych pracowników przekładają się na wyniki firmy i motywują innych do ulepszania swoich działań. 

Jako zespół Effectivity (pracownicy i pracodawca) staramy się zauważać i doceniać – poprzez słowa wdzięczności czy pochwał – zaangażowanie, aktywne rozwiązywanie napotkanych problemów czy rozwój osobisty, każdego z osobna. Taka komunikacja samoistnie buduje poczucie więzi oraz przynależność do grupy oraz wpływa na efektywniejszą pracę całego zespołu. Przy tym również zawsze pomaga nam optymizm i wiara w możliwości, tych z którymi pracujemy. 

Mamy nadzieję, że te trzy wskazówki pomogły Ci w lepszym poznaniu naszego zespołu. Daj nam znać, jeśli chciałbyś współpracować z Effectivity Software House.